市场经济不断发展的现在，企业间的竞争从表面上看是：客群、购买力、需求、流量、红利的竞争，但其实是品牌力的竞争。每个人都对品牌的不同理解，成就就了品牌的多元化发展。
品牌的多元化发展又离不开品牌力的构建，品牌力是有“品牌形象、“品牌知名度”、“品牌定位”、“品牌品质”、“品牌赋能”所构成的一个相互交织、循环不息的莫比乌斯环。
说到“防上火饮料”，你会想到的品牌是？
说到“去屑洗发水”，你会想到的品牌是？
说到“安全性高的汽车”，你会想到的品牌是？
说到“专为中国宝宝打造的奶粉”，你会想到的品牌是？
品牌形象其实就是代表着某个品类的名字，即当消费者有某一个需求时，立刻想到的这个名字（品牌名），从而触发第一心智印象、第一决策选择。
品牌形象的心智构建是长期的，连续的，最终使其成为国民生活的一部分。
品牌知名度
品牌形象有了，但这远远不够。因为有形象没有知名度，在好的形象也就只是个形象而已。 知名度可以分为：①能认出；②能回想；③首先想到，三个级别 在品牌消费者调研领域中：常用①第一提及率；②无提示第一提及率作为衡量品牌知名度的重要指标。
说明： 【无提示第一提及率】在不暗示，不引导的情况下，脱口而出的第一个品牌的比例。
品牌知名度的打造不仅仅是要让消费者知道你是谁，更要告诉他们你从哪里来，要走向哪里？这离不开品牌定位的支持。
品牌定位
品牌定位是引导消费者对产品或企业产生差异化联想的关键。 品牌定位的方法包括“对立性定位、USP定位、升维定位”等方式。 对立性定位 强竞争性导向（非用户需求导向）、与对手显著差异化的定位，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。 从形式上来讲，对立性定位往往在广告语言上会使用“更”“比”“没有”“增加”“不是.……而是……”等字词，体现对比优势，并且一破一立，很容易带给对手不利的联想。
1、瓜子二手车 之前的二手车大战中的，瓜子二手车直接喊出了“二手车直卖王，没有中间商赚差价”。此举将竞争对手放在了“有中间商，赚更多的”联想环境与对立面中。
2、农夫山泉
“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”强化了天然款泉水的定位，直接对标其他非矿泉水品牌。
USP定位
从理论来讲，对立性定位也是一种USP（人无我有）。但从实践中，我们一般所说的USP，更集中强调产品具体的特殊功效和利益，是一种物理性定位。达彼思认为：USP必须具有特点的商品效用，要给予消费者一个明确的利益承诺，并通过强有力的说服来证实它的独特性。
1、红牛
“困了累了，喝红牛”，也是同样的USP定位，定位在解乏功能性饮料。这个一听就明白，场景很清晰。后来口号更换成“你的能量，超出你的想象”主打运动类人群。
2、OPPO手机
充电5分钟，通话2小时。这又是一个功能明确的USP定位，突出了闪充功能。而且口号就是数据证明，即使用户将信将疑，也会对这个充电功能留下深刻印象。
3、士力架
横扫饥饿，做回自己。始终坚持的是抗饥饿食品定位。
升维定位
与对立性定位相反的的定位方式被称为升维定位。同样是竞争，不跟竞争对手在同一概念下进行差异化纠缠，而是直接升级到一个更高的维度，创造新的蓝海品类市场。
1、海尔智家
随着物联网智能家居场景的兴起，这家老牌的中国家电企业也迅速地完成了品牌转型，从一家传统的家电企业，成为了全球领先的物联网生态企业，正式更名为“海尔智家”，并推出三翼鸟高端【品牌】，将为用户提供衣、食、住、娱的智慧全场景解决方案。
2、华为
在其“1+8+N”全场景智慧生活战略中，“1”代表智能手机；“8”代表大屏、平板、PC、可穿戴设备、车机等；“N”代表泛IoT设备。除“1”外，华为也在“8+N”上频频发力，将目光更多地聚焦在手表、眼镜、智能家居产品等日常家庭生活需求上，让用户生活更加便利的同时，也让用户的生活品质得以提升。
通过品牌定位，能让足够多的消费者对你产生共同的品牌联想。品牌定位是品牌建设的转折点，至关重要。是品牌建设“量”到“质”的转变。
品牌品质 有了品牌形象，品牌知名度、品牌定位后，如果品牌的可感知不能被消费者所感受到，那么被市场以及消费者裁定为“不良品牌”的几率会大大提高。 品牌品质能否被消费者切实的所感受到，是品牌能否长久走下去的关键。 近几年线下众多品牌体验店开店，因为他们知道用户体验是有效助力品牌成功获取客户的关键。
酒香也怕巷子深，好产品SHOW出来，让产品品质被消费者直接感知吧。
品牌赋能 品牌赋能是指品牌通过自身的力量和资源，为合作伙伴、员工、消费者等带来价值的过程。这就是品牌赋能的最终奥义。 例如小米手机在推向市场前期，就是通过邀请顾客参与研发的形式，积累了一批“忠粉”，从产品本身到归属感，一步一步走向了成功。我们所说赋能”在这个例子中是归属感。在小米例子中的归属感是“联合创始人”般的参与感。
细分市场的终极形态是形成社群，让消费者找到共鸣与共情，而不再是单纯的产品购买者，是作为品牌成长伙伴参与其中，成为品牌的一部分。这是一个双向的结果
“品牌赋能”是品牌建设的最高阶段，品牌赋能越强，顾客与品牌的关系越近，受其他公司竞争行为的影响就越弱。
